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“印度制造”的标语喊得震天响，莫迪总理的明志励志也众东谈主齐知，但茂密的风物之下，却遁入着一个令东谈主不安的名称——“外资墓地”。 无数怀揣遐想的跨国企业，被印度商场的弘大后劲所眩惑，纷纷涌入这片地盘，最终却通常溃败而归，以至血本无归。贪念的政府官员、特别取闹的工东谈主，以及多样出东谈主猜想的“敲诈敲诈”，编织成一张密不通风的网，让外资企业深陷其中，难以脱身。连年来，中国企业在印度商场可谓是屡屡碰壁，小米、OPPO、VIVO等着名企业都曾被印度政府以多样情理冻结财富、处以多数罚金。 更令东谈主担忧的是，印度政府不仅在经济上对异邦企业进行打压，还试图搅扰企业运营，要求中国公司在印度建厂、开发土产货供应链，以至要求印度成本参与运营。千般迹象标明，印度政府似乎在奉行一种“印度赢利印度花，一诀别想带回家”的原则。然则，面对如斯逆境，一些中国企业为了保住印度商场这块“肥肉”，取舍了吞声忍气，一再贯注。这种作念法是否果然理智？咱们不妨望望韩国三星公司在印度的遭受，或者能从中得到一些启示。

三星，这家内行着名的电子巨头，同样在印度这片充满招引却又危险四伏的地盘上阅历了一场场驰魂夺魄的“歇工大战”。前年，三星在印度的工场爆发了大领域歇工，1500多名工东谈主提倡了令东谈主惊奇的三点诉求：工资翻倍、每周职责35小时，以及不成念念议的“职位世及制”。三星面对工东谈主的捏续施压作出衰弱，决定将工东谈主工资上调20%，同期本心改日十年内薪资增长80%。本认为问题会因此处置，但几个月后工东谈主再次发起歇工，对先前左券默示动怒。此次，三星态度更为坚韧，辨别了工东谈主的不对理诉求。最近，三星印度工场的工东谈主又启动了新一轮的歇工，而此次他们提倡的要求愈加匪夷所念念——“岗亭世及制”。他们要求，一朝在三星工场上班的工东谈主因故示寂，三星必须无条目罗致其剿袭东谈主来上班。三星面对这种装假的央求，终于无法隐忍。集团会长李在镕亲身作出决定：非论歇工东谈主数若干，一齐革职。要么马上复返职责岗亭，要么工场将关闭。

李在镕推崇得很毅力，印度工东谈主们因此感到极端不安。尽管他们有贪心，但也不是没头脑的东谈主。若三星真决定撤资，工东谈主们会休闲，成果反而不合算。于是，职工们马上且归职责了，这出戏才算杀青。三星在印度的发展与中国企业在那儿的遭受截然有异。中国企业在印度遭受的问题更为复杂，他们不仅要应付工东谈主方面的贪念问题，还要应付印度政府在战略上的截至和压力。而三星主要濒临的压力则来自工东谈主。中国企业在印度商场遥远聘用的“谦逊”策略，天然在一定进度上贵重了商场份额，但也生长了印度政府和工东谈主的贪念，使其变本加厉地提倡多样特别要求。三星的坚决态度让中国企业显豁，在印度商场，片面贯注并不睬智。遇到不对理的要求，企业得敢于辨别，保护我方的正当利益。

天然，毅力作风并不代表要退出印度商场。中国公司要在保护我方利益和保住商场份额间找到符合位置。在必要时，它们不错推行一些毅力本事，比如暂停参加资金、减少分娩量，以至可能探讨撤资，这么作念是为了向印度当局和工东谈主们抒发了了他们的态度。企业不应只毅力应付，还应探索其他手脚，比如拓展多商场策略，减少对印度商场的依赖。可把更多资源用于开拓新兴商场，或长远现存商场的运营，以分布风险。此外，中国公司还需与印度政府加强一样，力图争取公平的竞争条目。三星的案例标明，在印度商场，随机刻“硬气”比“谦逊”更有用。印度政府和工东谈主通常恃势欺人，若是企业推崇得忌惮可欺，他们就会得寸进尺。反之，若是企业推崇出毅力的作风，他们反而会有所握住。中国企业在印度商场应该吸取教养，不要再一味谦逊，要敢于贵重本人权利，智力在印度商场立足，并最终冲破“外资墓地”的魔咒。印度政府对外资的作风改日可能变动，目下还不太了了。不外，不错阐明的是，印度的投资环境照旧濒临不少艰辛。

异邦公司若想进军印度商场开yun体育网，需仔细探讨潜在风险，并准备应付多样进击情况。此外，还需钟情印度政府战略变动，当令退换我方的策略。印度商场出路不天真。但看，它东谈主多经济又快，对海外企业来说照旧挺眩惑东谈主的。印度战略变动多，工东谈主歇工常发生，这对异邦投资者来说风险很大。在这种情况中，中国公司得保捏寡言，小心取舍，智力在印度商场获得设置。