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我国有越过1.8亿户地方主体，领域有大有小，类型多种万般，它们漫衍在千行百业，是市集经济的微不雅基础，亦然中国经济的鲜美呈现。

刻下，外部环境发生诸多变化，经济启动靠近压力。对部分企业地方出现困难，应该何如看待？企业该怎么搪塞？

（一）

蓝禾医疗是浙江宁波的一家医疗耗材制造商。本年以来，企业地方一度感到压力。一方面，传统的口罩等产物靠近着行业的廉价竞销；另一方面，自研的退热凝胶等新品刚推出，市集还有待拓展。

企业董事长曹军惊叹，本年的生意越来越“卷”了。他一直在路上驰驱，牢固已有的渠谈商保住存量、挖掘新的联合伙伴创造增量，营收基本保持雄厚。

一个“卷”字，谈出了企业闯荡市集感受到的压力和挑战。

压力从何而来？源流是需求端。

当记者干系力高新能源时期股份有限公司董事长王翰超时，他刚从外地出差总结。

不是在拓市集，即是在拓市集的路上。这名能源电板系统制造企业认真东谈主本年光是飞行就有100多趟，不仅在国内深耕，也出海调研，在西欧、非洲等地竖立分公司。“市集竞争热烈，咱们得提前布局，握紧挖掘新客户。”

面对零卖业“洗牌”，永辉超市加速了自我调改的纪律。永辉超市副总裁王守诚坦言，怎么挖掘需求是当下最大的挑战，企业正少量点摸索，瞻望到来岁春节前调改门店增至40到50家。

拓市集、找需求，这是好多企业的常态。一些企业认真东谈主说，“量”的竞争越来越热烈，每天一睁眼念念的即是怎么稳住客户。还有一些企业反馈，“质”的角逐越来越突显，消费者的需求日益万般化、个性化，淌若不可适当变化，“分分钟”就会被替代。

供给侧，雷同靠近挑战。

在记者采访中，不少企业认真东谈主都谈到如安在保证乃至提高产物品秉性况下，追求极致性价比的问题。

当同行竞争愈发热烈，不少企业要通过价钱上风来保持现存的领域上风，这就要尽可能地提高效率、裁减老本，对资金链的雄厚、供应链的高效运转等都是不小的纯熟。

刻下，好多行业时期迭代飞快、立异节律加速。如因何持续高效的立异搪塞市集竞争，亦然企业靠近的施行问题。

东莞松山湖，顾忌存储科技有限公司正马不解鞍鞭策大容量存储器的研发，以骄横电子产物对内存的升级条款。企业认真东谈主说，存储芯片立异周期越来越短，一刻不敢草率。

深切分析，刻下企业靠近的种种难题，与经济发展大环境干系：

国内有用需求不足。结构治愈过程中，在投资端，固定财富投资增速不足预期；在消费端，全社会消费品零卖总和正处于规复阶段。这些都对企业商品和处事的销售带来影响。

产业升级持续鞭策，新旧动能调度带来的挤压难以幸免。一方面，新兴产业的发展对传统产业酿成一定冲击和替代，部分传统产业市集领域在缩小；另一方面，时期变革加速，时期不等东谈主、机遇不等东谈主。这些都让企业既靠近治愈的阵痛，又必须投身立异的竞速。

世界经济复苏乏力、各人买卖保护加重、不细目不雄厚身分增多。有的产业呈现周期性波动，一些企业一时还未适当市集和产业发展的变化。

这些困难，有外部压力也有里面挑战，有环境身分也有本人原因，是多叠加杂身分交汇的截止，亦然我国经济爬坡过坎、迈向高质料势必直面的纯熟。

（二）

不可否定，刻下一些压力和挑战让部分企业堕入窘境。但在发展过程中，哪家企业没履历过弯曲、没遇到过纯熟呢？环节照旧要看何如办。

在广州举行的第十九届中国外洋中小企业展览会上，里工实业总裁李卫铳把新研发的机器东谈主带到了展厅。

机器东谈主市集“玩家”颇多。但这款产物与市面上多用于处事和领域化坐褥的机器东谈主不同，对准的是小批量、个性化功课。

李卫铳发现，经济启动中的压力让中小企业数字化改造的需求快速高潮，这些工场体量小，成例的智能斥地难以通用，产线改酿老本高。“咱们到每一个客户工场现场会诊，一个个找出它们数字化转型中的问题，并把柄不同专揽点进行机器东谈主的模块盘算、个性化配置软件包。”他说，对准中小工场的需求“量文学衣”，本年公司的企业数字化转型名堂比客岁增长了200%，在细分赛谈找到遏制。

市集是找出来的，不是等出来的。面对市集会遇到的问题，要向市集找谜底。

近期，一些变化耐东谈主寻味：

钢铁行业短期承压，但聚焦电动汽车等新“钢”需，高附加值产物销售强盛；条记本电脑市集趋近敷裕，但对准个性化需求的游戏本、超薄本等增速明显；用大型上演带动文旅，前三季度旅游游览和文娱处事类电子商务来去额同比增长15.3%……这些细分领域迸发的新增长点，恰是企业识变、应变、求变，捕捉到的新商机。

探寻更广阔的市集。前10个月，我国民营企业出口同比增长9.3%，新能源汽车出口增长6.3%，机电产物出口增长8.5%……数字背后，是一个个中国企业走出去，在外洋市集搏击风波。

竞争老是热烈的，困难永远会有。决定企业发展远景的，不是困难有若干，而是看待困难的目光、搪塞困难的方针、不停困难的决心。

“越难走的路，走出来竞争力越强”，这句话在高纯金属溅射靶材制造商江丰电子的身上，体现得很是明显。

高纯金属溅射靶材时期难度、供应链门槛极高。19年来，企业独创东谈主姚力军历久对准这一个领域冲锋。最难的时候，公司月销售额跌至8万元，每月研发用度却高达数百万元。

“念念过卖房、卖车，但从没念念过废弃。”16年攻克12英寸钽靶材，10年遏制HCM异形铜靶材……凭借硬核时期构筑起“护城河”，无论行业怎么波动，江丰电子历久占据各人靶材市集主动权。

向立异要前程，向转型要空间。

面对玻璃行业的热烈竞争，四星玻璃董事长王焕一遴荐拥抱数字化，消费近3个亿，历时2年半将工场一皆改造。引进智能化坐褥线，将配料、投料、熔融、拉制等全进程以“数”贯穿，企业笼统老本裁减了5%。

王焕一坦言，数字化改造支出会带来资金压力，但技改事关长久发展。“企业产物的品性普及了，市集的认同度就会普及。”他说，本年，企业订单量和客岁比增长了20%。

为了骄横消费者继续变化的需求，“老字号”吴裕泰为每个产物竖立了3年“生命周期”，每年升级迭代20个至30个单品，开发冰淇淋、茶饼干等“茶邻近”，并将门店改造为文化体验店。

守正立异。带着“老”的品性与本领，循着“新”的旅途与产物，在当下竞争热烈的茶叶市集，吴裕泰结束了年销售额10亿元的逆势增长。

“下行”就用“上进”对冲，“转型”就用“实干”搭梯。记者在调研中感受到，有好多企业越是面对困难，越是用功破局前行，变中求新、新中求进、进中遏制。

前三季度，中国上市公司研发插足达1.10万亿元。创业板、科创板、北交所企业研发强度分辨为4.74%、9.94%、4.73%，立异在加力。

前三季度，寰球新设民营企业619.1万户，其中“四新”经济民营企业占四成，地方领域在拓展。

前三季度，民营企业对东盟、非洲、拉好意思相差口分辨增长12%、6.4%、13.9%。什物商品网上零卖额同比增长7.9%，制造业技改投资增长9.5%，转型升级在鞭策。

危中有机，事在东谈主为。直面挑战、迎难而进，继续引发企业朝上孕育的力量。

（三）

问题要辩证地看，也要动态地看。困难不是一成不变的，是不错转机的，通过用功是不错克服的。

好的营商环境就像阳光、水和空气，对地方主体而言顷刻不可少，是企业搪塞外部冲击挑战、普及本人竞争力的费事复古。

党的二十届三中全会对优化营商环境作出了新的部署。9月26日，中央政事局召开会议，部署加力推出一揽子增量策略。本年以来，从中央到地方持续加密策略、加狂放度，连气儿打出“组合拳”：

有劲有用放松企业包袱，建立提拔小微企业融资融合责任机制，推动企业笼统融资老本进一步下落，持续践诺研发用度税前加计扣除等策略，出台有用裁减全社会物流老本系列举措；

严格标准国法监管，健全拖欠企业账款送还的法律规章体系和司法机制，建立健全他乡行政国法协助轨制，完善常态化问题踪影网络机制，对乱收费乱罚金乱分管行动坚决改进、严肃追责；

精确扶持企业发展，多部门建立健全与企业的常态化疏通交流机制，启动新一轮专精特新提拔策略，通过中央财政提拔1000多家要点“小巨东谈主”企业。

与此同期，针对经济启动绝顶是企业发展中遇到的问题，一系列策略、调动举措更精确、更聚焦：遵守提振需求，“两重”策略有劲复古了一批紧要工程竖立，“两新”策略带动干系产物销量持续增长；进一步稳住外贸基本盘，《对于促进外贸雄厚增长的若干策略措施》印发，真金白银提拔外贸企业；着眼普及民营经济信心，民营经济促进法草案公开征求观念，寰球调治大市集竖立加速……

这些措施，让咱们明显感受到党中央不停企业发展困难、引发企业发展活力的决心和力度。

刻下，策略后果正在开释，市集回暖、预期企稳向好的趋势愈加明显。

前三季度，现行策略中提拔科技立异和制造业发展的主要策略减税降费及退税超2万亿元。

10月份，寰球企业销售收入同比增长，环比提高1.3个百分点；制造业PMI为50.1%，自本年5月份以来初度回升到推广区间；非制造业商务行为指数连气儿数月雄厚在50%掌握；中小企业发展指数较9月高潮0.3点，是本年以来最大升幅。

尽管脚下的困难依旧不少，但地方主体的信心在规复，越来越多的企业更坚强地前行。

在位于重庆两江新区的赛力斯超等工场，3000余台机器东谈主协同功课。工场总司理曹楠说，刻下工场正处于满产情景。

安徽瑞迪微电子有限公司总司理陶少勇告诉记者，订单的增多让企业坚强了追加投资扩大产能的信心，后几个月还要加速产线的智能化普及。

市集经济是信心经济，信心的基础就在企业。

从调动开放之初的阻拦探索，到怒放大门辞世界经济中劈波斩浪，金融危急、买卖摩擦，其中若干洪水险滩。一次次风雨纯熟后，总有一批批优秀企业脱颖而出。也恰是因为宽敞企业、企业家的付出和用功，才成就了今天中国企业的发展壮大。

不可否定，爬坡过坎照旧靠近着挑战，但我国经济韧性强、后劲大、活力足，历久向好的基本面不会变。咱们的企业家有胆识、有目光、勇立异、善当作，在指挥企业攻坚克难中修养着可持续发展的智商与定力。

领有密封件领域中枢时期、破解核电站微量清楚难题的天生密封件有限公司董事长励行根，常用拧螺丝来譬如作念事情，“要拧就要拧到底”。

面对复杂多变的外洋市集，上海嘉麟杰纺织品股份有限公司总裁杨世滨谈及企业的对策：通过各人布局分散影响，在时期和处事上连续跟进。“比拟咱们往日遇到的风波，此次并不算什么。”

难中谋变、难中寻机、锐意当先，这是中国企业保持前行的逻辑，亦然中国经济行稳致远的底气。

记者 张辛欣 邹多为 魏弘毅开yun体育网